Por Miguel Díaz Román
El vertiginoso ascenso de la agencia general API Insurance Corp, que ya maneja cerca de $130 millones en contratos de seguros de las principales agencias y corporaciones públicas, es el fenómeno más intrigante en relación a los corredores de seguros que manejan los riesgos del gobierno que son administrados por la división de Seguros Públicos del Departamento de Hacienda.
De acuerdo con fuentes de SN, el agente general de seguros API Insurance ya rige sobre las cuentas de la Autoridad de Energía Eléctrica, que representa más de $60 en primas; la Universidad de Puerto Rico, con más de $20 millones en primas; la Autoridad de Edificios Públicos, con cerca de $15 millones y el Departamento de la Vivienda con cerca de $34 millones en primas.
Alegadamente, el Departamento de Educación, que representa más de $10 millones en primas, estaría en agenda para ingresar al grupo de cuentas en control de API Insurance, cuyo inicio ha sido fenomenal si se considera que en menos de un año podría estar manejando una comisión que podría superar los $6.5 millones anuales.
De hecho, el ascenso de API Insurance implicó el desalojo de Seguros N Colón como agente general de seguros preferido por determinadores corredores que manejan los riesgos del gobierno. Incluso, de acuerdo con las fuentes, la aseguradora Multinational Insurance ha sido depositaria de buena parte de los riesgos del gobierno.
En realidad API Insurance es el nuevo nombre de Get Life Insurance Corp, según reveló Christopher Fuentes Más, quien es el productor de seguros que figura como presidente y principal ejecutivo de la empresa con múltiples responsabilidades.
El 17 de marzo de 2026 se incorporó una enmienda en la posición de agente residente de Get Life Insurance Corp, según surge en el registro digital de la división de Corporaciones del Departamento de Estado. La posición, que era ocupada por Katrina Rivera Caba, fue sustituida por Christopher Fuentes Más.
Según el registro digital de la división de Corporaciones el pasado 14 de abril de 2026 se introdujo otra enmienda la cual designó a Fuentes Más como presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y secretario de la Junta de Directores de API Insurance.
De hecho, para el 14 de abril ya figura registrado el nombre de API Insurance en sustitución de Get Life Insurance Corp, aunque se mantiene el mismo número de registro que utilizaba Get Life Insurance.
.»Hice el cambio de nombre para tener un nombre más comercial. Yo llevo en la industria (de seguros) 26 años», dijo Fuentes Más.
«Yo no soy nuevo. Llevo 26 años en la industria y he cosechado grandes relaciones tanto con las aseguradoras como con los productores de seguros y gozo de buena reputación. Eso de que soy nuevo está fuera de lugar. Mi licencia de propiedad en la Oficina del Comisionado de Seguros está expedida desde 1999. Llevo 26 años haciendo negocios de propiedad y contingencia», argumentó Fuentes Más.
A preguntas de SN sobre cuáles son las cuentas que actualmente tiene API Insurance y cuáles otras recibirá, Fuentes Más respondió que «por política de nuestra empresa y por respeto a la confidencialidad de nuestros clientes y relaciones comerciales, preferimos no divulgar información específica sobre las cuentas que manejamos actualmente ni sobre posibles cuentas o negocios futuros».
También se le preguntó si su empresa cuenta con el personal capacitado para atender esas cuentas. «Sí. Personalmente, cuento con 26 años de experiencia en la industria de seguros de propiedad y contingencia. Esa trayectoria me permite aportar directamente en la dirección y supervisión de nuestro equipo y en el manejo de las cuentas que atendemos. Asimismo, API Insurance cuenta con personal capacitado y con experiencia para atender las necesidades de nuestros clientes, y continuamos fortaleciendo nuestros recursos de acuerdo con las necesidades de nuestra operación», sostuvo Fuentes Más.
¿Cómo explicas el crecimiento rápido de API Insurance?, insistió SN.
«Nuestro enfoque ha sido trabajar todos los días para brindar el mejor servicio posible. Entendemos que cada cuenta representa una responsabilidad y que cualquier crecimiento tiene que estar acompañado de servicio, capacidad y compromiso. Ese ha sido mi enfoque y el norte que le he dado a mi trabajo desde que comencé en la industria de seguros: trabajar responsablemente, brindar un servicio de excelencia y responder a las necesidades de nuestros clientes, que en el caso de API Insurance son nuestros productores. Continuamos fortaleciendo nuestra operación y nuestro equipo para brindarles el respaldo y el servicio que necesitan», concluyó el ejecutivo de API Insurance.
La intervención de las agencias generales como intermediario en la colocación de los riesgos del gobierno está predicada en que el Código de Seguros obliga a los corredores a colocar las pólizas de seguro que protegerán los riesgos del gobierno a través de las agencias generales y pagarle una comisión.
No obstante, diversas voces de la industria de seguros han señalado que la intermediación de las agencias generales en la colocación de los riesgos del gobierno representa un gasto de fondos públicos innecesario pues es una función que cabe dentro del marco de responsabilidades de los corredores de seguros. Las agencias generales reciben una comisión de más del 5 % por su alegado conocimiento especializado en la colocación de riesgo en el sector asegurador.
La comisión de las agencias generales junto con la comisión de entre un 5% y un 7% que recibe el corredor eleva el costo de la administración de los riesgos del gobierno probablemente en más 12 %, lo que ciertamente constituye una sangría de fondos públicos que merece una cuidadosa evaluación de parte de la Legislatura y del propio poder Ejecutivo.
De hecho, no está claro si la agencia general comparte su comisión con el corredor o con otros actores del campo de los seguros o del gobierno y si tales transacciones, de ocurrir, son legales.
Además, a pesar de la activa participación que las agencias generales tienen en la actividad vinculada al trámite de procesar la póliza con el asegurador seleccionado por el gobierno, estas entidades no son reguladas por la división de Seguros Públicos.
De acuerdo con fuentes de SN, el Departamento de Hacienda conservó los 19 corredores que ya habían sido contratados en años previos y seleccionó aproximadamente 14 nuevos corredores, lo que implica que los seguros del gobierno serán manejados por un grupo de 33 corredores.
Además, el universo de más de 100 agencias y corporaciones públicas será distribuido entre los 33 corredores, lo que tendrá como consecuencia que a cada uno de los corredores le tocará menos entidades del gobierno, en comparación, por ejemplo, con la experiencia de los pasados años, cuando los seguros del gobierno eran manejados por un grupo de 19 corredores.
Otro aspecto de esta controversia es que continúa el hermetismo en el Departamento de Hacienda sobre todo lo relacionado con los riesgos del gobierno. De hecho, la división de Seguros Públicos no ha difundido una comunicación para informar al país detalles sobre los criterios de selección y para divulgar el nombre de las empresas de corretaje que resultaron escogidas y las entidades públicas que les fueron asignadas.
